Mô tả

“Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?” là câu chuyện về sự hồi sinh thần kỳ của IBM, một trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới, dưới sự dẫn dắt của Louis V. Gerstner. Khi Gerstner đảm nhận vai trò CEO vào đầu những năm 1990, IBM đang đối mặt với nguy cơ phá sản nghiêm trọng. Tuy nhiên, bằng khả năng lãnh đạo tài tình và chiến lược táo bạo, ông đã đưa IBM vượt qua khủng hoảng và tiếp tục giữ vững vị thế của mình trong lĩnh vực công nghệ.

Nội Dung Đặc Sắc

Cuốn sách là một hành trình từ khi Louis V. Gerstner tiếp quản IBM đến khi công ty hồi sinh mạnh mẽ. Bạn sẽ được khám phá không chỉ những quyết định mang tính chiến lược giúp IBM thoát khỏi nguy cơ phá sản, mà còn hiểu rõ hơn về triết lý kinh doanh và quản trị của Gerstner.

• Giai đoạn khủng hoảng và hành động táo bạo: IBM từ một tượng đài công nghệ trở nên khổng lồ và cồng kềnh, dẫn đến khủng hoảng. Cuốn sách mô tả chi tiết những hành động khẩn cấp mà Gerstner đã thực hiện để giảm thiểu rủi ro và ngăn chặn tình trạng thua lỗ.
• Tập trung vào khách hàng: Một trong những chiến lược quan trọng của Gerstner là chuyển sự tập trung từ nội bộ sang khách hàng. Cuốn sách nhấn mạnh rằng thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào đều bắt đầu từ việc hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
• Tái cơ cấu doanh nghiệp: IBM không chỉ đơn thuần là công nghệ, mà còn là một hệ thống lớn cần sự linh hoạt và thích ứng. Gerstner đã thay đổi văn hóa doanh nghiệp, giúp IBM trở nên gọn nhẹ và tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.
• Những bài học về lãnh đạo: Qua quá trình hồi sinh của IBM, cuốn sách đưa ra những bài học lãnh đạo quý giá mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng có thể học hỏi. Gerstner đã chứng minh rằng, ngay cả những doanh nghiệp lớn nhất thế giới cũng có thể thay đổi, miễn là có sự lãnh đạo đúng đắn.

Tại Sao Bạn Nên Sở Hữu Cuốn Sách Này?

1. Câu Chuyện Tái Sinh Kỳ Diệu: Đây là câu chuyện có thật về cách một tập đoàn công nghệ khổng lồ đứng dậy từ bờ vực phá sản, sẽ truyền cảm hứng mạnh mẽ cho các doanh nhân và nhà quản lý.
2. Những Bài Học Lãnh Đạo Sâu Sắc: Cuốn sách không chỉ là câu chuyện về IBM mà còn là một giáo trình về quản trị doanh nghiệp lớn, đưa ra những chiến lược và bài học quý giá mà bất kỳ người quản lý nào cũng cần phải biết.
3. Phát Triển Tư Duy Chiến Lược: Bạn sẽ học được cách xây dựng chiến lược dài hạn, từ việc định hình văn hóa doanh nghiệp đến quản lý khủng hoảng một cách hiệu quả.

Đặt Mua Ngay Hôm Nay!

Nếu bạn muốn tìm hiểu câu chuyện về cách một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới đã vượt qua khủng hoảng, cuốn sách “Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ?” là tài liệu không thể bỏ qua. Hãy sở hữu ngay để khám phá bí quyết tái sinh doanh nghiệp từ Louis V. Gerstner!